Инновационный продукт: от создания до вывода с рынка

Время проведения: 09:00 — 16:15

Показать полную программу

УПРАВЛЕНИЕ ПОЛНЫМ ЖИЗНЕННЫМ ЦИКЛОМ ПРОДУКТА

  • Логика комплексного управления продуктом.
  • Соотношение жизненного цикла продукта и проекта, основные стадии.
  • Особенности работы с инновационными продуктами.
  • Области управления продуктом: маркетинг, технология, персонал, финансы
  • Организационное обеспечение: зоны ответственности подразделений, функции участников
  • Процессы управления инновационным продуктом, регламентация
  • Защита интеллектуальной собственности
  • Управление партнёрскими отношениями: клиенты, инвесторы, подрядчики, поставщики.

РАЗРАБОТКА НОВОГО ПРОДУКТА: ИДЕЯ, УНИКАЛЬНОСТЬ, ТЕХНИЧЕСКОЕ РЕШЕНИЕ

  • Понятие «инновация».
  • Условия прогресса компаний.
  • Тенденции и особенности в развитии современной продукции.
  • Системно-генетический подход
  • Техника как живая система
  • Новаторство как признак профессионализма.
  • Прикладные методы создания нового продукта:
    •  Хаотичные: мозгового штурма, фокальных объектов, синектика и др.
    •  Последовательные: контрольные вопросы, морфологический анализ и др.
    •  Научные: теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
  • Оценка новизны созданного продукта.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЕКТОМ РАЗРАБОТКИ ПРОДУКТА

  • Виды проектов. Особенности проектной формы управления
  • Критерии успеха проектов. Инициация проекта
  • Практикум: «Создание Устава проекта»
  • Управление содержанием проекта. Связь результатов и работ в проекте
  • Практикум: «Разработка Иерархической структуры работ»
  • Управление сроками проекта. Метод критического пути, PERT
  • Практикум: «Разработка сетевого графика»
  • Управление рисками проекта
  • Контроль: Отчетность и совещания по проекту

ФИНАНСОВО-ИНВЕСТИЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЕКТА

  • Документальное обеспечение на стадиях инвестиционного цикла
  • Бизнес модель инновационного продукта
  • Финансовая модель проекта, бизнес-кейс
  • Разработка бизнес-плана проекта: разделы и анализ эффективности
  • Поиск инвесторов и обеспечение финансирования
  • Управление финансовыми потоками в ходе проекта

ЗАПУСК ПРОДУКТА НА РЫНОК: МАРКЕТИНГ И ПРОДАЖИ

  • Анализ внешней среды маркетинга. Практика: «PEST-анализ». Практика: «Анализ движущих сил рынка»
  • Анализ внутренних сильных и слабых сторон; внешних возможностей и угроз. Стратегии на основе SWOT
  • Анализ и «чистка» продуктового портфеля. Оптимизация клиентской базы. Ценовая политика и системы скидок
  • Постановка маркетинговых целей и поиск возможностей для роста. GAP-анализ. Развитие существующего рынка. Освоение новых продуктов. Освоение новых рынков.
  • Разработка маркетингового комплекса. Шесть методов разработки новых продуктов на базе существующих. Шесть методов разработки инновационных продуктов.
  • Сбытовая политика компании и маркетинговая поддержка продаж. Политика продвижения: интегрированный подход. Сокращение затрат на продвижение и инструменты малобюджетного маркетинга
  • Разработка бюджета маркетинга. Структура консолидированного бюджета в плане маркетинга. Методы определения маркетингового бюджета нового продукта.

17-07-2018 09:00:00
20-07-2018 16:15:00

Инновационный продукт: от создания до вывода с рынка
Инновационный продукт: от создания до вывода с рынка
Москва , м. Ботанический сад / м. ВДНХ, ул. Сельскохозяйственная, д. 17, корп. 5, Гостиница Бизнес-Турист
РШУ
uprav@uprav.ru
false
DD/MM/YYYY

Для кого этот курс обучения

Создание инновационных продуктов в современном мире перестало быть уделом небольшого круга изобретателей и ученых. Одних, в эту сферу подталкивает пример «чудо-мальчика», который стал миллиардером за считанные годы, додумавшись предложить людям завести в интернете персональные странички и общаться между собой. С другой стороны, руководители и владельцы компаний понимают, что хорошие прибыли сегодня не получить, если просто воспроизводить то, что предлагают тысячи конкурентов. Но решившие создать инновационный продукт смельчаки, тут же наталкиваются на множество проблем: как, собственно придумать хорошую идею, какие действия нужны для ее успешной реализации, как обеспечить финансирование и заработать на этом деньги.

Разработанный Русской Школой Управления комплексный курс позволяет понять весь спектр задач, который стоит перед создателями инновационного продукта и вооружить их эффективными инструментами реализации данных задач.

Гафитулин Марат Семенович

Сфера профессиональных интересов

Теория и практика развития систем. Разработка и внедрение инновационных методик и технологий. Инновационный менеджмент

Практическая деятельность

2005-наст. время – директор по науке консалтинговой фирмы. 1986-2008 – преподавание и консалтинг в сфере производства и системы образования. 1999-2001 — член Совета Международной ассоциации ТРИЗ (МА ТРИЗ). 2006 — наст. время — преподаватель Русской Школы Управления….

Перейти на страницу преподавателя

Тютюнов Константин Сергеевич

Сфера профессиональных интересов

Управление проектами. Инновации и развитие компаний. Организация обучения (T&D)

Практическая деятельность

2011 — наст. время — Руководитель направлений «Управление, Персонал, Финансы, Логистика, ВЭД, Производство, Качество, ИТ, Проекты, Инновации, Организация обучения (T&D)» в «Русской Школе Управления». 2005-2011 — Главный консультант консалтинговой группы «Лекс»….

Ключевые клиенты

Руководство проектами и разработка процессной модели компаний, регламентация и внедрение. Руководство проектами и разработка стратегий компаний, бизнес-планов инвестиционных проектов. Руководство проектами разработки и внедрения систем автоматизации…

Перейти на страницу преподавателя

Чухлебов Вадим Витальевич

Сфера профессиональных интересов

Создание проектного офиса. Управление проектами в производстве и ИТ

Практическая деятельность

Руководитель проектного офиса крупных производственных холдингов: Группа ГМС, Горные машины, АБИ Продакт и др. Опыт руководства консалтинговой фирмой по внешнему управлению проектами

Перейти на страницу преподавателя

Якубович Максим Геннадьевич

Сфера профессиональных интересов

Управление проектами организационного развития Разработка и внедрение информационной системы Обучение и развитие персонала

Практическая деятельность

Бизнес-консультант, сертифицированный внутренний аудитор СМК. 01.2008 – н.в. Зам. директора по развитию группы компаний TELS (услуги по международным грузоперевозкам). 03.2007–12.2007 Руководитель проектного офиса ООО «Хьюмен систем» (услуги по автоматизации…

Ключевые клиенты

ИООО «Арт Логистик», ООО «Хьюмен Интел Систем», ООО «Сармат Торговый Дом», РУП «Белтелеком», СУП «Делорм», Tri-Media Integrated Marketing Technologies Inc., СП «Кредо-Диалог», ООО «Еврозапчасть», ГК «Армтек», ИП «Т.Э.Л.С. — БиУай», ОДО «Высокий замок»

Перейти на страницу преподавателя

Отзывы участников (последние 2)


Щербакова Светлана Александровна

19 Октября 2013
Я ведущий RND технолог в компании ООО «Хохланд Руссланд». Спасибо большое всей команде «Русская Школа Управления» за отлично организованые занятия, подбор преподавательского состава. Пройдя курс, смогла ответить на интерисующие меня «узкие» моменты. Отдельное спасибо за лекции преподавателя Софонова Михаила — много интересного и полезного, а также практикум, помогающий понять, на какие моменты в моей повседневной работе, следует обратить внимание. Также посетила занятия (дополнительные) Колонтая М.М. Несмотря на то, что я не маркетолог, благодаря его лекциям, усвоила для себя, как координировать свои действия с отделом маркетинга. Спасибо всем огромное! P.S. Также профессионал высокого уровня Бенько Д. Очень конструктивный и структурированный подход к преподнесению материала.

Чирков Олег Станиславович
Республика Башкортостан

19 Октября 2013
Хорошее сочетание объема материала и его качества. Большинство преподавателей хорошо ориентируются в вопросе доклада и легко адаптируют примеры к нужной области.

15% 33%

При регистрации и оплате семинара не позже, чем за 30 дней до начала курса.

При регистрации 2 и более участников, либо при регистрации одного участника сразу на два или более курса.

Важно: Оплатить участие нужно не позднее 7 дней до начала курса.

За дополнительной информацией обращайтесь к нашим консультантам по телефону 8 (800) 100 02 03.

Скидки не распространяются на онлайн-трансляции.

Скидки не суммируются.